Anforderungs-
management

Schlüssel zum Erfolg:
Anforderungs­management

Erfolgreiche IT-Projekte durch klare Anforderungsanalyse

Eine der häufigsten Ursachen für das Scheitern von IT-Projekten ist unzureichend definierte Anforderungen. Bereits der CHAOS Report der Standish Group (2009) und zahlreiche weitere Studien, etwa von IAG Consulting, bestätigen: Mangelhafte Anforderungsanalyse führt häufiger zu Projektfehlschlägen als zu Erfolgen und verursacht dabei erhebliche Kosten.

Unser Ansatz

Workshops zur Anforderungsanalyse:
Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir in strukturierten Workshops die notwendigen Anforderungen für Projekte. Unser Ziel ist es, klar definierte und dokumentierte Grundlagen zu schaffen, die nachhaltig gepflegt werden können.

Vorgehensmodelle anpassen:
Basierend auf einem detaillierten Anforderungskatalog bewerten wir, ob ein klassisches plangetriebenes oder ein agiles, wertorientiertes Vorgehensmodell die optimale Wahl für Ihr Projekt ist.

Transparenz und Detailtiefe:
Unsere Methodik stellt sicher, dass die Anforderungen sowohl für die Fachabteilungen verständlich als auch für die IT-Abteilungen detailliert genug sind – unabhängig davon, ob das Projekt intern oder extern umgesetzt wird.

Ihr Vorteil

Durch unsere maßgeschneiderte Anforderungsanalyse legen wir den Grundstein für erfolgreiche Projekte, vermeiden Missverständnisse und reduzieren das Risiko finanzieller Verluste.

 

Anforderungs-
management:

Klassisch oder Agil?

Komplettlösungen im Anforderungsmanagement – Von der Analyse bis zur Umsetzung

DDS-Consulting deckt den gesamten Beratungsprozess im Anforderungsmanagement ab: von der Identifikation und Analyse bis hin zur detaillierten Spezifikation der Anforderungen. Dabei unterstützen wir sowohl interne als auch externe Entwicklungsprojekte – insbesondere im Rahmen von Ausschreibungen.

Um den Entwicklungsprozess abzusichern, begleiten unsere Berater die Anforderungen über den gesamten Lebenszyklus der Lösung. Änderungen werden durch einen transparenten und kontinuierlichen Änderungsmanagement-Prozess effektiv überwacht und nachverfolgt, um die Qualität und Zielerreichung sicherzustellen.

Der umfassende DDS-Leistungsumfang:

  • Analyse und Spezifikation der Anforderungen nach Vorgaben des Kunden
  • Methodische Beratung zu einer maßgeschneiderten Vorgehensmethode für die spezfische Projektsituation des Auftraggebers, die jeweiligen Rahmenbedingungen und Vorgaben
  • Spezifikation der Anforderungen und Qualitätssicherung gemäß definierter Vorgehensweise

Sicherstellung des effektiven Einsatzes

DDS-Consulting unterstützt die Mitarbeiter im Anforderungsmanagement durch umfassende Trainings:

  • Schulungen und Workshops zu Methoden und Vorgehensweisen im Anforderungsmanagement
  • Coaching „on the Job“
  • Qualitätssicherung der Lieferergebnisse aus dem Anforderungsmanagement

Das sagen die Auftraggeber:

Der Consultant übernahm die inhaltliche Verantwortung für mehrere Features und hat die Umsetzung erfolgreich bis zum Master begleitet. Gemäß den Projektvorgaben setzte der Consultant dabei die Werkzeuge Information-Mapping, das Sophisten-Regelwerk und UML 2.1.2 im Rahmen der Modellierung erfolgreich ein.
Wir haben den Consultant als hoch motivierten und äußerst engagierten Mitarbeiter schätzen gelernt.

Projektleiter Team Warenwirtschaft, Lexware GmbH & Co. KG

Wir haben den Consultant als hoch motivierten und äußerst engagierten Mitarbeiter schätzen gelernt. Dank seiner schnellen Auffassungsgabe und seiner methodischen Vorgehensweise konnte er sich innerhalb kürzester Zeit in neue Aufgaben einarbeiten und Verantwortung übernehmen. Die Zusammenarbeit mit dem Consultant gestaltete sich aufgrund seiner kooperativen und aufgeschlossenen Art jederzeit angenehm und erfreulich.

Projektleiter Kassensysteme, MEDIA-SATURN-HOLDING GMBH