Scrum

Agile | Scrum

Effektives Projektmanagement – Der Schlüssel zu Innovation und Erfolg

Hervorragendes Projektmanagement ist entscheidend für die erfolgreiche Entwicklung moderner Systeme und Produkte. In einem immer härter werdenden globalen Wettbewerb stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Time-to-Market kontinuierlich zu reduzieren und Produktzyklen zu verkürzen, um entscheidende Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Um diese Ziele zu erreichen, müssen interne Abläufe kontinuierlich optimiert und die Durchlaufzeiten von Unternehmensprozessen erheblich verkürzt werden. Dies gelingt durch den gezielten Einsatz optimierter IT-Systeme und moderner Projektmanagement-Methoden.

In diesem Kontext haben agile Methoden in den letzten Jahren enorm an Bedeutung gewonnen. Sie bieten flexible und effektive Lösungen, die Unternehmen dabei unterstützen, sich dynamisch an neue Herausforderungen anzupassen, Effizienz zu steigern und Projekte erfolgreich umzusetzen.

Neuer Schwung für Ihre Prozesse – Mit frischem Wind zur Optimierung

Der steigende Termindruck und die Schnelllebigkeit von Anforderungen stehen oft im Konflikt mit dem Wunsch nach detaillierten Verträgen und umfassender Dokumentation. Doch die Realität zeigt: Anforderungen, die zu Beginn eines Projekts festgelegt werden, bleiben selten bis zur Markteinführung unverändert.

Etablierte Prozesse und Vorgehensweisen in Unternehmen zu verändern, ist eine Herausforderung – selbst wenn diese nicht mehr den aktuellen wissenschaftlichen Standards entsprechen.

Die Experten von DDS unterstützen Unternehmen dabei, diesen Wandel erfolgreich zu gestalten. Wir beraten und begleiten unsere Kunden bei der Planung, Umsetzung und Integration moderner agiler Prozesse. Unser Ziel ist es, Mitarbeitende dabei zu unterstützen, alte Denkmuster zu hinterfragen, sich auf Neues einzulassen und das Beste aus bewährten und innovativen Ansätzen zu vereinen.

Als Spezialisten für agile und hybride Methoden entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden hocheffiziente Prozesse, die individuell auf die Anforderungen und das Profil des Unternehmens abgestimmt sind. So sorgen wir für nachhaltige Verbesserungen und eine zukunftsfähige Arbeitsweise.

Das sagen die Auftraggeber:

DDS-Consulting begleitete unser Team vollumfänglich bei der Einführung von Scrum. Unsere Mitarbeiter wurden zu Beginn umfassend geschult und das theoretische Wissen wurde in einer Simulationsschulung praktisch angewandt. Im Anschluss an die Schulung der Mitarbeiter begleitete uns DDS-Consulting über einen Zeitraum von mehreren Monaten kontinuierlich bei der täglichen Arbeit mit Scrum und sicherte so die Etablierung und korrekte Umsetzung von Scrum in unserem Unternehmen, insbesondere die vorher – im Laufe eines kritischen Projekts – etwas schwieriger gewordene Zusammenarbeit mit unserem Dienstleister konnte auf ein neues, sehr konstruktives und gewinnbringendes Niveau gehoben werden.

Head of Product, Territory GmbH Bertelsmann Konzern

Durch die Arbeit des Consultants hat unser Team ein tiefes Verständnis von Scrum bekommen, und uns geholfen die von Scrum vorgesehenen Rituale in unsere eigene Arbeitsweise zu integrieren. Vor allem durch die im Scrum fest verankerten Events und Routinen wie z.B. die Dailys, hat sich die Dynamik in unserem Team deutlich verbessert. Ein weiteres Event, dessen Mehrwert für uns unbezahlbar ist, sind die Reviews. Durch die Reviews können sich die Entwickler mit Ihren eigenen Projekten deutlich stärker identifizieren was sich enorm auf das Engagement der Teammitglieder auswirkt.

Auch die Transparenz in Bezug auf die gängigen Fragestellungen im Alltag, wie „wer macht eigentlich gerade was“ oder „wer hat gerade welches Problem“ ist innerhalb des gesamten Teams (inkl. der im Team vorhandene Auszubildenden) um ein Vielfaches besser geworden.“

Kfm. Leitung, Octofelx Software GmbH

Neben seiner Tätigkeit als Projektleiter stand uns der Consultant in seiner Position als Scrum Professional zur Seite und war ein entscheidender Erfolgsfaktor bei der Durchführung des Scrum Pilotprojektes. Wir möchten uns an dieser Stelle dafür bedanken und den Consultant anderen Projektanbietern weiterempfehlen.

Abteilungsleiter Entwicklung, wdv Gesellschaft für Medien und Kommunikation GmbH & Co OHG

Wir haben im Rahmen der SCRUM-Einführung durch DDS Consulting einen informativen und anregenden Tag erlebt. Stefan Conrad hatetliche Anstöße gegeben, die uns motiviert haben, zumindest in Teilbereichen wie Produktmanagement, Vertrieb und Marketing die präsentierte agile Methode anzuwenden. Was anfangs als Test gedacht war, hat inzwischen bei einigen Projekten schon erste Erfolge gezeigt.

Leitung Öffentlichkeitsarbeit, Murtfeldt Kunststoffe GmbH & Co. KG