Große Projekte scheitern häufig an fehlender Abstimmung zwischen IT und Fachabteilungen. DDS-Consulting schließt diese Lücke: Unsere Projektleiter fungieren als kompetente Schnittstelle und übersetzen die Anforderungen der Fachabteilungen in klare technische Konzepte für die IT.
Unsere Spezialisten integrieren IT-Projektvorgaben nahtlos in bestehende Unternehmensstrukturen. Sie organisieren effiziente Team- und Kommunikationsstrukturen, steuern Projekte mit Fingerspitzengefühl und stellen sicher, dass Zielvorgaben im vorgesehenen Zeit- und Kostenrahmen erreicht werden.
Ihre Vorteile mit DDS-Projektmanagement:
- Strukturierte Arbeitsweise: Aufbau effektiver Kommunikations- und Arbeitsstrukturen.
- Minimierte Risiken: Vermeidung von Trial-and-Error-Kosten durch erfahrene externe Projektleitung.
- Flexibles Vorgehen: Je nach Bedarf bieten wir klassisches Projektmanagement nach V-Modell oder RUP sowie agiles Vorgehen nach Scrum.
- Transparente Dokumentation: Sichere Nachvollziehbarkeit jeder Projektphase dank detaillierter Abschlussdokumentation.
Ob klassisch oder agil – DDS steht für termingerechte Zielerreichung ohne unerwartete Kosten.
Das sagen die Auftraggeber:
DDS-Consulting unterstützte unsere Unternehmen im Data-Warehouse-Team eigenverantwortlich und termingerecht. Die Zusammenarbeit verlief zu unserer absoluten Zufriedenheit.
Abteilungsleiter Softwareentwicklung, Marktkauf Holding GmbH
DDS-Consulting überzeugte uns durch seine außergewöhnlich stark ausgebildete Kreativität und Problemlösungsfähigkeit. Mit rascher Auffassungsgabe und methodischem Vorgehen wurden auch schwierige Probleme schnell und zugleich elegant gelöst.
Abteilungsleiter Softwareentwicklung WWS, EDEKA Lunar GmbH
Auch unter stärkster Belastung behielt der Consultant die Übersicht, handelte überlegt und bewältigte alle Aufgaben in hervorragender Weise. In allen Situationen agierte der Consultant außerordentlich verantwortungsbewusst, zielorientiert und gewissenhaft und Vertrauenswürdigkeit und absolute Zuverlässigkeit zeichneten seinen Arbeitsstil jederzeit aus.
Abteilungsleiter Softwareentwicklung WWS, EDEKA Lunar GmbH
Da wir mit DDS-Consulting sehr zufrieden waren und sind, haben wir nach Abschluss des Projektes einen Wartungsvertrag abgeschlossen und weitere Projekte aus unserem Haus bezüglich der Internetplattform www.hilfeatlas.de in Auftrag gegeben.
Geschäftsführer, ITss GmbH
Neben seiner Tätigkeit als Projektleiter stand uns der Consultant in seiner Position als Scrum Professional zur Seite und war ein entscheidender Erfolgsfaktor bei der Durchführung des Scrum Pilotprojektes. Wir möchten uns an dieser Stelle dafür bedanken und den Consultant anderen Projektanbietern weiterempfehlen.
Abteilungsleiter Entwicklung, wdv Gesellschaft für Medien und Kommunikation GmbH & Co OHG