Anforderungs-
management

Schlüssel zum Erfolg:
Anforderungs­management

Laut des im Jahre 2009 veröffentlichten CHAOS Reports der Standish Group sind unvollständige Anforderungen („incomplete Requirements“) einer der Hauptgründe für das Scheitern von IT-Projekten. Diese Erkenntnis wurde im Laufe der letzten Jahre, zum Beispiel durch die Unternehmensberatung IAG Consulting, mehrfach bestätigt. Die Anforderungen sollten daher in den Fokus gerückt werden, denn mangelnde Geschäftsanalyse führt wesentlich häufiger zu Misserfolgen des Projekts als zum erfolgreichen Abschluss und richtet so erhebliche finanzielle Schäden an.
DDS-Consulting erarbeitet gemeinsam mit dem Auftraggeber in Workshops die Anforderungen, die an ein Projekt gestellt werden sollten und unterstützt Kunden bei der Dokumentation und Pflege.  

Die Berater entwickeln innerhalb des Anforderungskatalogs die Kriterien, ob eher ein klassisches plangetriebenes oder ein agiles wertgetriebenes Vorgehensmodell für das anstehende Projekt geeignet ist.

Die Anforderungen bleiben jederzeit  transparent für die Fachabteilung, aber auch detailliert genug für die IT. Dabei ist es unerheblich, ob das Projekt intern oder extern bearbeitet wird.

 

Anforderungs-
management:

Klassisch oder Agile?

DDS-Consulting bietet den gesamten Beratungsumfang im Anforderungsmanagement:  Identifikation, Analyse und Spezifikation der Anforderungen sowohl für eine interne als auch eine externe Entwicklung, gerade auch für Ausschreibungen

Zur Absicherung des Entwicklungsprozesses überwachen DDS-Berater parallel die Entwicklung der Anforderungen und verfolgen sie über den gesamten Lebenszyklus der entwickelten Lösung. Die Änderungen werden in einem Änderungsmanagement-Prozess transparent und kontinuierlich überwacht.

Der umfassende DDS-Leistungsumfang:

  • Analyse und Spezifikation der Anforderungen nach Vorgaben des Kunden
  • Methodische Beratung zu einer maßgeschneiderten Vorgehensmethode für die spezfische Projektsituation des Auftraggebers, die jeweiligen Rahmenbedingungen und Vorgaben
  • Spezifikation der Anforderungen und Qualitätssicherung gemäß definierter Vorgehensweise

Sicherstellung des effektiven Einsatzes

DDS-Consulting unterstützt die Mitarbeiter im Anforderungsmanagement durch umfassende Trainings:

  • Schulungen und Workshops zu Methoden und Vorgehensweisen im Anforderungsmanagement
  • Coaching „on the Job“
  • Qualitätssicherung der Lieferergebnisse aus dem Anforderungsmanagement

Das sagen die Auftraggeber:

Der Consultant übernahm die inhaltliche Verantwortung für mehrere Features und hat die Umsetzung erfolgreich bis zum Master begleitet. Gemäß den Projektvorgaben setzte der Consultant dabei die Werkzeuge Information-Mapping, das Sophisten-Regelwerk und UML 2.1.2 im Rahmen der Modellierung erfolgreich ein.
Wir haben den Consultant als hoch motivierten und äußerst engagierten Mitarbeiter schätzen gelernt.

Projektleiter Team Warenwirtschaft, Lexware GmbH & Co. KG

Wir haben den Consultant als hoch motivierten und äußerst engagierten Mitarbeiter schätzen gelernt. Dank seiner schnellen Auffassungsgabe und seiner methodischen Vorgehensweise konnte er sich innerhalb kürzester Zeit in neue Aufgaben einarbeiten und Verantwortung übernehmen. Die Zusammenarbeit mit dem Consultant gestaltete sich aufgrund seiner kooperativen und aufgeschlossenen Art jederzeit angenehm und erfreulich.

Projektleiter Kassensysteme, MEDIA-SATURN-HOLDING GMBH