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Agiles Projektmanagement mit Scrum

Embrace of Change

Inkrementelle Wertschöpfung bei agil geführten Projekten im Vergleich zu tradtionellen Vorgehensweisen

Agile Methoden wie beispielsweise Scrum sind mehr als eine Alternative zum klassischen Projektmanagement. Agile Methoden zeichnen sich dadurch aus, dass sie weniger Dokumentengetrieben sind und eine bessere Time-to-Market ermöglichen. Schon nach den ersten Realisierungszyklen, in Scrum Sprints genannt, erhält der Kunde ein potentiell auslieferbares Produkt mit einem ersten Set von Funktionalitäten mit dem höchsten Geschäftswert.

Das richtige Personal für eine gelungene Durchführung.

Wir stellen Ihnen Scrum Master oder Product Owner zur Durchführung Ihrer Projekte zur Verfügung und stellen durch unsere langjährige Erfahrung eine erfolgreiche Durchführung Ihrer Projekte sicher.

Während Ihre Mitarbeiter kontinuierlich mehr Sicherheit im Umgang mit Scrum gewinnen, übergeben wir schrittweise das Projekt an Sie.

Verkürzen Sie Ihre Time-to-Market und profitieren Sie von inkrementeller Wertschöpfung

Durch ein agiles Vorgehen in der Softwareentwicklung können Sie Ihre Time-to-Market immens verkürzen. So profitieren Sie von den Vorteilen eines schnelleren Markteintrittes bei gleichzeitig besserer Kostentransparenz. Wir beraten Sie gerne und begleiten Sie bei der Einführung von agilen Vorgehensweisen in ihrer IT-Abteilung. Gerne begleiten wir Sie auch bei der kontinuierlichen Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter im Umgang mit agilen Vorgehensmodellen.