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BPA und BPM

Geschäftsprozessanalyse und -modellierung mit Konzept

Ablauf der Geschäftsprozessanalyse

Geschäftsprozesse sind nichts, was täglich neu erfunden wird, vielmehr sind sie die alltäglichen Abläufe in einem Unternehmen. Und doch sind die Geschäftsprozesse vieler Unternehmen individuell und heben sich von den Standardprozessen ab. Dies ist ein wichtiger Punkt bei der Aufrechterhaltung und der Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit. Die Geschäftsprozessanalyse wiederum, widmet sich der Betrachtung und Verbesserung dieser Abläufe, denn auch Geschäftsprozesse sind oft historisch gewachsen und beinhalten Verbesserungspotentiale.

Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse und betrachten hierbei nicht einfach die einzelnen Tätigkeiten, sondern den gesamten Ablauf mit seiner Umgebung – also die beteiligten Personen, genutzte Hard- und Software so wie alle anderen Schnittstellen.

In Zusammenarbeit mit Ihnen analysieren wir Ihre Geschäftsprozesse, untersuchen Optimierungspotentiale und legen Ihnen mögliche Lösungen zur Ausschöpfung dieser Potentiale vor. Dabei sehen wir es als unsere Pflicht nachhaltige Effekte zu erzielen und die Optimierungsansätze in Einklang mit Ihren Unternehmenszielen zu bringen.